How To

Spiral Square - Kompetenzentwicklung

Unser Versprechen an dich.

Mit der Spiral-Square-Methode richtest du deine Kompetenzentwicklung exakt auf deine aktuellen Problemstellungen und deine mittelfristigen Entwicklungsziele aus. Mit den neuen Tools zahlst du direkt auf die Business-Treiber deines Unternehmen ein. Die Impact Journey von Spiral Square stellt deine Wirkung anhand der Just-in-Time-, Just-in-Scope- und Just-for-you-Prinzipien ins Zentrum.

Just-in-Time

Entwickle deine Kompetenzen genau dann, wenn du sie brauchst.

Mit Spiral Square kannst du deinen Entwicklungsprozess selbst steuern. Du kannst jederzeit anfangen, jederzeit deinen Fokus anpassen und hast ad hoc Coaches zur Verfügung, die dich bei der konkreten Anwendung in deinen Projekten unterstützen

Just-in-Scope

Entwickle deine Kompetenzen genau, wo und wie du sie brauchst.

Just-in-Scope ist deine Impact Journey dank der Ausrichtung auf die Business-Treiber, der Fokussierung auf konkrete Ziele (OKRs) und der modularen Kompetenzentwicklung.

Just-for-You

Entwickle deine Kompetenzen so, dass die neuen Methoden und Tools deine Stärken optimal unterstützen.

Die Entwicklung und ihre Wirkung hängt besonders stark mit deiner Persönlichkeit zusammen. Mit dem ad hoc Coaching oder Consulting bietet Spiral Square eine direkte Erfolgsunterstützung, die zu dir, deinen Interessen und Zielen in deinem Unternehmen passt.

Impact Journey – Der Entwicklungs-Prozess

So entwickelst du Kompetenzen wirkungsorientiert.

Die "Spiral Square Impact Journey" ist ein agiler Kompetenzentwicklungsprozess, der sich deinen Herausforderungen anpasst.

Damit du die grösstmögliche Wirkung erzielen kannst, erstellst du mit Hilfe des Goal Assessments OKRs, die sich an den Business-Treibern deines Unternehmens und an deinen konkreten Zielen ausrichten.

Anhand der OKR's stellst du dann deine individuelle Modulliste zusammen. Schon beginnst du mit deiner ersten Impact Spiral, dem anwendungsorientierten Entwickeln und Umsetzen der passenden Methoden.

Die konkrete Wirkung steht dabei im Zentrum. Der weiterreichende Business Impact wird mit unserem Wirkungscontrolling sichergestellt.

Bedarf & Wirkung – Die Ausrichtung

Richte deine Kompetenzentwicklung mit Hilfe des Goal Assessments auf die gewünschte Wirkung aus. Das Goal Assessment verbindet durch gezielte Fragen die Businesstreiber deiner Unternehmung (Was sind Businesstreiber?), deine Interessen und die von Spiral Square angebotenen Modulen.

Was willst du mit deiner Kompetenzerweiterung bewirken?

Detailprozess

Vereinbare einen Termin mit deinem Coach zur Planung. Der Coach hilft dir an diesem Meeting, die richtigen Materialien zu finden. Mit deinem Coach vereinbarst du ein Abschlusstermin deines Moduls und legst einen Termin für das Key Results Meeting fest.

Konzentriere dich nun auf die ausgewählten Materialien, die dir helfen die gewünschte Wirkung zu erzielen. Auf alles weitere kannst du jederzeit zugreifen. Wir nennen dies anwendungsorientiertes Lernen. Es tauchen während dem Lernen Fragen auf? Kein Problem, kontaktiere deinen Coach jederzeit für ein Ad-hoc-Coaching.

Realisiere deine gesetzten Key Results mit Hilfe des neu erlernten Wissens, Methoden und Tools. Wir nennen dies wirkungsorientiertes Umsetzen. Es tauchen Schwierigkeiten in der Umsetzung auf? Kein Problem, kontaktiere deinen Coach für ein Ad-Hoc-Coaching.

Erstelle am Ende des Moduls dein Wirkungskonzept und kontrolliere deinen Wirkungserfolg anhand dem Erreichungsgrad deiner Key Results. Bespreche deine Resultate mit deinem Coach in dem bereits vereinbarten Key Results Meeting.

Schon startet die nächste Impact Spiral für das nächste Modul deines Programmes.

Modulwahl & OKRs – Die Fokussierung

Fokussiere deine Wirkung mit Hilfe der OKR- & Modulbestimmung. In diesem Prozess bestimmst du deine OKR's (Was sind OKR's?) und anhand dessen die Module, die dich zur Erreichung der OKR's befähigen.

Welche Ziele und Resultate will ich erreichen?

Detailprozess

Schon startet die nächste Impact Spiral für das nächste Modul deines Programmes.

Impact Spirals – Kompetenzentwicklung & Wirkungsentfaltung

Du entwickelst neue Kompetenzen und entfaltest deine Wirkung dank der Impact Spirals. Eine Impact Spiral ist der Entwicklungsprozess den du pro Modul durchläufst. Er beginnt mit der Planung mit deinem Coach, bevor du in das anwendungsorientierte Lernen gehst. Das gelernte setzt du dann wirkungsorientiert in deiner Praxis um. Die Wirkung messen wir anhand des Erreichungsgrades deiner OKR's. Jeder Durchlauf einer Impact Spiral bringt sofortigen Nutzen für dich und dein Unternehmen.

Wirkung für die Organisation

Jede Impact Spiral erzielt eine Wirkung ausgerichtet auf deine OKR's. Meistens bleibt es jedoch nicht bei dieser Wirkung. Das betroffene System erfährt eine weiterreichende Wirkung. Diese Weiterreichende Wirkung messen wir in unserem Wirkungscontrolling. Schließlich ist die unternehmensweite Wirkung aller Spiral Square Teilnehmer in deiner Organisation eine klar erfolgsfördernde Maßnahme.

Die Rollen – Wer an deinem Erfolg mitwirkt

Gemeinsam können wir alles Erreichen.

Um deine Kompetenzentwicklung möglichst wirksam zu gestalten, stehen dir dein Spiral Master und die Modul Coaches jederzeit zur Seite. Persönliche Beratung und Coaching sind zentrale Bestandteile von Spiral Square. Wir sind davon überzeugt, dass unkomplizierter Zugang zu den besten Coaches auf Augenhöhe die Wirksamkeit und den Erfolg deiner Resultate maximieren.

Zögere nie, auf uns zuzukommen. Wir Alle sind immer sehr gerne für dich da!

Modul Coaches - Ad-hoc Unterstützung auf Themen-Ebene

Bei fachspezifischen Fragen, oder Themen aus einem Modul, ist der Modul-Coach der richtige Ansprechpartner.
Es werden nur Module in Spiral Square aufgenommen, für die auch hochkarätige Coaches bereitstehen, um dich auf deiner Entwicklungsreise zu begleiten. Für jedes Modul gibt es mehrere Coaches mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen, damit du für jedes Modul den für dich am besten passenden Coach wählen kannst.

Modul-Coaches unterstützen dich in den Impact-Spirals deiner Entwicklungs-Journey:

In einem persönlichen Coaching setzt ihr den Fokus zu Beginn des Moduls.
Bei Fragen, Unklarheiten, oder um Ergebnisse zu challengen, kannst du deinen Coach jederzeit anfordern.
Dein Coach gibt dir Feedback zu deinem Wirkungskonzept des Moduls und ihr besprecht die Key Results gemeinsam.

Um deinen Coach zu wählen, kannst du auf deiner Home Seite einfach auf die Modul Kachel klicken und dann im Tab "Modul Coaches" einen Coach auswählen. Coaches werden immer pro Modul gewählt.

Dein Spiral Master - Unterstützung für deine gesamte Entwicklung

Dein Spiral Master hilft dir bei generellen Fragen in deinem Entwicklungsprozess.
Der Spiral Master dient dir als persönliche Programmleitung und als der Ansprechpartner, der deine gesamte Entwicklungs-Journey kennt. Gemeinsam definiert ihr deine Zielwirkung, die Module und jeweiligen Ziele und sorgt laufend dafür dass die größtmögliche Wirkung erreicht wird.

Dein persönlicher Spiral Master hilft dir:

Dein Goal Assessment interpretieren und deine Zielwirkung definieren
Die optimalen Module und deren Reihenfolge für deine Ziele zu definieren
Ziele in Form von OKRs zu definieren und regelmäßig abzugleichen und zu reflektieren
Die perfekten Modul Coaches für deinen Kontext zu wählen
Deine Gesamtwirkung sicherzustellen
Mit generellen Fragen oder Herausforderungen

Du kannst deinen Spiral Master jederzeit auf deiner Home Seite anfordern, indem du auf die Kachel “Spiral Master anfordern” klickst.

FAQs

Was tue ich, wenn ich noch weitere Fragen habe?

Wende dich in diesem Fall gerne an deinen Spiral Master. Du kannst diesen direkt von der Home Seite aus anfordern. Schreibe dabei deine Frage einfach direkt in das Eingabefeld, damit dein Spiral Master direkt eine Antwort liefern kann.